Co rozumiemy pod pojęciem komisjonowania?

W przypadku komisjonowania jednostopniowego zlecenia obsługiwane są pojedynczo. Stosowane są dwie strategie: kompletacja równoległa i kompletacja sztafetowa.

W przypadku kompletacji równoległej zlecenie jest rozdzielone na różne podstrefy i w tychże podstrefach jednocześnie (równolegle) realizowane. Po pobraniu towaru we wszystkich podstrefach dokonywana jest konsolidacja częściowych zamówień realizowanych w poszczególnych podstrefach - w ten sposób realizowane jest zlecenie główne. Zaletą tej metody jest to, że pracownicy muszą pokonywać mniejsze odległości podczas kompletacji, co powoduje skrócenie czasu przemieszczania się pomiędzy miejscami udostępnienia (oferowania) towaru, a tym samym skrócenie czasu realizacji zlecenia. Konieczne jest jednak wyznaczenie miejsca konsolidacji częściowych zamówień realizowanych w poszczególnych podstrefach. Cały proces musi być skoordynowany i sterowany przez magazynowy system informatyczny (WMS).

W przypadku kompletacji sztafetowej poszczególne pozycje ze zlecenia są realizowane sukcesywnie (jedna po drugiej). Możliwe są dwa rozwiązania: jeden pracownik przechodzi przez wszystkie strefy magazynu albo zlecenie jest przekazywane jak w sztafecie pomiędzy komisjonerami z poszczególnych stref - aż wszystkie pozycje ze zlecenia zostaną zrealizowane. Pracownik pokonuje relatywnie niewielkie odległości - przemieszcza się w niewielkich strefach komisjonowania. Zlecenie nie jest rozdzielone (jest w całości przekazywane do kolejnej strefy), końcowa konsolidacja nie jest w tym przypadku potrzebna. Wadą tego rozwiązania jest to, że w punktach przekazywania zlecenia już pobrany towar musi być czasowo składowany, a komisjonerzy w poszczególnych strefach nie są w jednakowym stopniu obciążeni zleceniami.

Strategia ta opiera się na jednoczesnej kompletacji wielu zleceń przez wielu kompletujących, określony artykuł jest w całości pobierany z miejsca udostępnienia. Liczba pobrań drastycznie spada (w najkorzystniejszym przypadku do jednego pobrania), tym samym skracają się odległości, które trzeba pokonać. Kilka zleceń jest łączonych w jedno zlecenie zbiorcze, zlecenie to kompletowane jest według artykułów, a dopiero na końcu dzielone i pakowane zgodnie ze zleceniami złożonymi przez zamawiających. Automatyczne lub ręcznie obsługiwane urządzenie do sortowania umożliwia wcześniejszą kompletację bez bezpośredniego związku z jednym konkretnym zleceniem. Komisjonowanie dwustopniowe nazywane jest też kompletacją równoległą grupową. W dzisiejszych czasach łączy się w jedną partię do 10 000 artykułów. Korzyść z tej strategii jest taka, że liczba pobrań z poszczególnych pojemników w magazynie znacznie spada, zmniejsza się także dystans pokonywany przez środki transportu poziomego. Ze względu na strukturę zleceń (zlecenia o zróżnicowanej liczbie pozycji) strategia ta jest szczególnie przydatna w handlu wysyłkowym lub w hurtowniach farmaceutycznych.