5 innowacyjnych rozwiązań logistycznych

Globalizacja, cyfryzacja i rosnące pragnienie indywidualizmu stawiają przed przedsiębiorstwami naszych czasów stale nowe wyzwania.

Globalizacja, cyfryzacja i rosnące pragnienie indywidualizmu stawiają przed przedsiębiorstwami naszych czasów stale nowe wyzwania. Klienci chcą otrzymać swój towar tak szybko, jak to możliwe, jeśli nie natychmiast. Prowadzi to do powstania ogromnej presji konkurencyjnej we wszystkich branżach, ponieważ jeden z konkurentów jest zawsze szybszy. Szczególnie narażony na tą presję jest sektor logistyki, który dodatkowo musi radzić sobie również z takimi aspektami, jak ekologia i ochrona zasobów - wymogami, które mogą stanowić duże obciążenie dla przedsiębiorstwa.

Kluczowy czynnik – dział logistyki

Niezależnie od tego, czy chodzi o przepływ towarów, infrastrukturę czy mobilność, logistyka odgrywa kluczową rolę we wszystkich obszarach. Decyduje ona między o tym, jak szybko firma wysyła swoje towary, jak efektywne są prace prowadzone w magazynie i procesy dostawy oraz jak zadowoleni są klienci. Ze względu na globalizację i postępującą cyfryzację, wiele firm logistycznych staje w obliczu zmian w łańcuchu wartości, nowych wymagań dotyczących kompetencji i tym samym nowych modeli biznesowych.

1. Odpowiednio wczesne inwestowanie w pojazdy niskoemisyjne

Fakt, że Niemcy chcą drastycznie zmniejszyć emisję CO2 do 2050 roku, nie jest już tajemnicą. E-mobilność staje się coraz bardziej dominującym tematem i nie tylko przemysł motoryzacyjny pracuje stale nad rozwojem nowych technologii na rzecz mobilności neutralnej dla klimatu. Niektóre przedsiębiorstwa logistyczne są już zainteresowane tym, aby ich floty samochodowe i transport towarów były jak najbardziej przyjazne dla klimatu. Jeśli chodzi o innowacyjne rozwiązania logistyczne, są one na najlepszej drodze do pomyślnej przyszłości.

Obejmuje to również generalny remont całego "sprzętu" używanego w magazynie. Ponieważ - co jest pewne - samochody ciężarowe, statki, ruch kolejowy i samoloty należą do głównych źródeł powstawania gazów cieplarnianych. I właśnie to prędzej czy później stanie się ich zgubą. Wprowadzenie stref ekologicznych i skandal związany z olejem napędowym pokazały już, jak bardzo takie zmiany i incydenty mogą dotknąć nawet małe przedsiębiorstwa. Tak więc ci, którzy na wczesnym etapie ukierunkowują swoje rozwiązania logistyczne na technologie przyjazne dla środowiska i systemy bezemisyjne, mogą z wyprzedzeniem zapobiec wielu przykrym niespodziankom.

2. Włączenie zbioru danych big data do strategii

Dział logistyki jest sercem każdej firmy zajmującej się dystrybucją towarów. Jest to ogniwo łączące producenta z konsumentem. Tutaj decydujące znaczenie ma szybkość, z jaką towary docierają do klienta oraz efektywność procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Jednocześnie dział logistyki jest bardzo podatny na błędy. Wiele błędów może wystąpić podczas kompletacji zamówień, w trakcie dostawy lub po prostu podczas składowania towarów - można ich jednak uniknąć stosując odpowiednie rozwiązania logistyczne. Należą do nich w każdym przypadku wdrożenie odpowiedniej strategii digitalizacji oraz praca ze zbiorem danych Big Data.

Z jednej strony dotyczy to obsługi floty pojazdów. Wiele firm nie wykorzystuje ich bowiem efektywnie, co ma wpływ na czas pracy i dostawy oraz koszty ogólne. Pomocnym rozwiązaniem może tu być dystrybucja towarów w oparciu o dane. Dzięki temu środki transportu są optymalnie dostosowane do warunków panujących w magazynie i przewożonych towarów. Z drugiej strony, tematyka cyfryzacji zbioru danych Big Data jest skierowana na połączenie ze sobą wszystkich działów firmy. Im bardziej technologia i logistyka są ze sobą powiązane, tym efektywniej może pracować całe przedsiębiorstwo.

Dotyczy to w szczególności systemów ERP stosowanych przez firmę. Systemy te mają wspomóc sprawne i efektywne zarządzanie gospodarką materiałową. Tylko wtedy, gdy wszystkie dane, które zostały tutaj zebrane i przechowywane, są kompletne i prawidłowo użyte, towary mogą znajdować się w odpowiedniej ilości we właściwym miejscu i czasie. Właśnie to jest kluczowe dla szybkiej i wydajnej pracy w magazynie. Ponieważ im szybciej przebiegają wszystkie procesy logistyczne i im ściślej są one ze sobą powiązane, tym większa jest produktywność całego przedsiębiorstwa.

3. Cyfryzacja i modernizacja łańcucha dostaw

Pewne jest, że skuteczna i zrównoważona logistyka jest nierozerwalnie związana z cyfryzacją i koncepcją tzw. czwartej rewolucji przemysłowej (niem. Industrie 4.0, znana również jako Przemysł 4.0). Zgodnie z nią zadaniem firm jest stosowanie innowacyjnych rozwiązań logistycznych w celu spełnienia wymagań klientów i konkurentów. Dotyczy to w szczególności organizacji łańcuchów dostaw. Im dokładniej są one zorganizowane i udokumentowane, tym płynniejsze są procesy logistyczne. Tutaj warto polegać na dostosowanych do indywidualnych potrzeb rozwiązaniach programowych, które płynnie łączą zarządzanie magazynem i personelem magazynu. Zalecanym rozwiązaniem logistycznym w tym kontekście jest również zastosowanie kodów kreskowych w magazynie. Gwarantują one przyspieszenie procesów logistycznych i zakodowanie miejsc składowania. Ponadto pracownicy mają możliwość szybkiego sprawdzenia, czy znajdują się w odpowiednim miejscu składowania danego produktu. Całość wspomaga sprawny przebieg wszystkich prac w magazynie.

Ważną rolę w digitalizacji i modernizacji łańcuchów dostaw odgrywa przejrzystość. Tylko wtedy, gdy informacje docierają do wszystkich odpowiedzialnych pracowników bez błędów i przeszkód, możliwa jest skuteczna praca logistyczna. Warto polegać przy tym na indywidualnych technologiach lokalizacji, specjalnej technologii czujników do monitorowania łańcuchów dostaw oraz mobilnego dostępu do danych dla pracowników. Dzięki tym innowacyjnym rozwiązaniom logistycznym logistyka może spełnić swoją rolę łącznika między producentem a konsumentem.

4. Preferowany indywidualny projekt magazynu

Stale zmieniającym się rynkom towarzyszy jednocześnie ich niestabilność. Cykle życia produktów i usług stają się coraz krótsze i to przy jednocześnie rosnących wymaganiach klientów. Te zmieniają się tak szybko, że firmy prawie nie nadążają z dostosowaniem swojej oferty i procesów logistycznych. Z tego powodu konieczne jest dalekowzroczne inwestowanie w innowacyjne rozwiązania logistyczne. Dotyczy to w szczególności projektowania przestrzennego i infrastrukturalnego obiektów i magazynów. Każdy, kto polega na szybkiej zmianie, może zyskać dużą przewagę nad konkurencją. Aby w pełni wykorzystać cały potencjał magazynu, warto jest stosować systemy samosterowania, zaprojektowane w celu skutecznego i dostrojonego do potrzeb dopasowania systemów logistycznych.

5. Automatyzacja intralogistyki

Automatyzacja i Przemysł 4.0 są obecne w intralogistyce już od dawna. Systemy transportowe bez kierowcy (FTS), drony i roboty odciążają już pracowników magazynu w ich codziennej pracy. W szczególności systemy FTS okazują się być innowacyjnym rozwiązaniem logistycznym mającym najlepsze warunki do przygotowania intralogistyki przedsiębiorstwa na cyfrową przyszłość. Dzięki nim możliwe jest zredukowanie ilości pustych lub błędnych przejazdów, ponieważ pojazdy automatycznie podjeżdżają do właściwego regału. Podczas gdy wiele magazynów intralogistycznych nadal korzysta z wózków do transportu poziomego, takich jak wózki widłowe, których kierowcy jeżdżą po omacku i na żądanie, pojazdy bezobsługowe podążają automatycznie zaprogramowaną ścieżką. W ten sposób można prawie całkowicie wyeliminować wąskie gardła, kolizje i inne przeszkody w przepływie pracy. Dzięki temu cała intralogistyka przedsiębiorstwa jest szybsza i bardziej efektywna.

Jednakże to klient decyduje ostatecznie o sukcesie (lub porażce) firmy. Dlatego szczególnie ważne jest, aby zainwestować wystarczająco dużo czasu i wysiłku w komunikację z nimi. Chodzi tu przede wszystkim o szybką i bezbłędną realizację zamówień. Liczy się tu dalekowzroczne planowanie i regularne kontrole poziomu zapasów. W ten sposób unika się wąskich gardeł w odniesieniu do towarów. To z kolei ma bezpośredni wpływ na czas dostawy. Im lepiej są one kontrolowane i dokumentowane, tym łatwiej jest uniknąć opóźnień w dostawach, niezadowolonych klientów i rosnących kosztów dla przedsiębiorstwa. Regularna ankieta wśród klientów może również pomóc w jeszcze bardziej precyzyjnym określeniu ich potrzeb i przekonaniu ich bardziej indywidualnymi ofertami.

Podsumowując, pewne jest, że praca oparta o systemy cyfrowe i sieciowe, przejrzysta komunikacja wewnątrz i poza firmą oraz silna lojalność klientów odgrywają decydującą rolę w sukcesie firmy. Wspierana przez innowacyjne rozwiązania logistyczne mogą sprawić, że każda firma będzie w stanie sprostać wyzwaniom przyszłości - inwestycja, która zwróci się w dłuższej perspektywie czasowej.

Te tematy mogą Cię również zainteresować

BITO Newsletter