5 soluzioni logistiche innovative
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Globalizzazione, digitalizzazione e sempre maggiore richiesta di personalizzazione sono le nuove sfide delle aziende moderne. I clienti vogliono ricevere i loro prodotti il più velocemente possibile, se non immediatamente. Questo porta ad un’enorme competizione in tutti i settori, in quanto tutti i competitor cercano di essere sempre più veloci. Il settore logistico è particolarmente colpito dalla sempre maggiore richiesta di velocita, considerato che deve far fronte a problemi di compatibilità ambientale e di conservazione delle risorse - requisiti che creano grandi aspettative sulle aziende.
Fattori chiave nella logistica
Non importa se si tratta di flussi di merci, infrastrutture o mobilità, la logistica riveste un ruolo chiave in tutti i settori. Ha un ruolo decisivo su come l’azienda spedisce i suoi prodotti, su come lavorano efficientemente i magazzini e il sistema di consegne e su quanto i clienti rimangono soddisfatti. A causa della globalizzazione e all’aumento dei processi di digitalizzazione, molte aziende logistiche si confrontano con i cambi di valuta, nuove competenze da apprendere e nuovi modelli di business.
1. investire rapidamente sui veicoli a basse emissioni
La “e-mobility” sta diventando un argomento sempre più importante e non solo l’industria automobilistica sta costantemente lavorando sullo sviluppo di nuove tecnologie di mobilità a impatto climatico zero (climate-neutral mobility). Alcune aziende logistiche sono già interessate a rendere le loro flotte di veicoli e il trasporto di merci il più rispettoso possibile del clima. Quando si tratta di soluzioni logistiche innovative, sono sulla buona strada per un futuro di successo
Tutto ciò include anche una revisione generale dell'intero "hardware" utilizzato in un magazzino. Perché - questo è certo - camion, navi, traffico ferroviario e aerei sono tra le principali fonti di gas serra. Ed è proprio questo che prima o poi diventerà la loro rovina. L'introduzione delle zone ambientali e lo scandalo del diesel hanno già dimostrato quanto tali cambiamenti e incidenti possano interessare anche le piccole imprese. Quindi tutti coloro che scelgono, sin da subito, di adottare soluzioni logistiche rispettose dell'ambiente e prive di emissioni possono evitare molte brutte sorprese nell’immediato futuro.
2. Utilizzare i Big Data a livello strategico
Da un lato, ciò riguarda la gestione del parco veicoli. Molte aziende non utilizzano i Big Data in modo efficiente, e ciò ha un impatto sui tempi di lavoro, sui tempi di consegna e sui costi complessivi. Invece, la distribuzione delle merci basata sui dati è un'utile soluzione logistica. Ciò garantisce che i mezzi di trasporto siano adattati e ottimizzati alle condizioni di un magazzino e alle merci da trasportare. Inoltre, grazie alla digitalizzazione e ai big data, si possono mettere in rete tutti i reparti di un'azienda. Più la tecnologia e la logistica sono interconnesse, più efficientemente l'intera azienda può lavorare.
Questo punto riguarda particolarmente i sistemi ERP utilizzati da un'azienda. Questi sistemi sono progettati per garantire una gestione dei materiali regolare ed efficiente. Solo se tutti i dati sono raccolti e archiviati senza errori ed interruzioni e se i dati sono utilizzati correttamente allora la merce può essere al posto giusto, al momento giusto e nella giusta quantità. Ed è proprio questo uno dei requisiti decisivi per un lavoro veloce ed efficiente in magazzino. Più velocemente sono eseguiti tutti i processi logistici e più efficientemente questi sono interconnessi, maggiore è la produttività dell'intera azienda.
3. Digitalizzare e modernizzare la filiera logistica
Quel che è certo è che una logistica efficiente e sostenibile è indissolubilmente legata alla digitalizzazione e all'industria 4.0. È compito delle aziende applicare soluzioni logistiche innovative al fine di soddisfare le esigenze di clienti e competere con la concorrenza. Tutto ciò vale in particolar modo per l'organizzazione delle catene di approvvigionamento (le Supply Chain). Quanto più queste sono organizzate e documentate, tanto più agevole è il funzionamento dei processi logistici. In questo caso, ha senso affidarsi a soluzioni software su misura che consentono un collegamento senza soluzione di continuità tra la gestione del magazzino e gli addetti stessi del magazzino. Una soluzione logistica consigliata in questo contesto è anche l’impiego in magazzino dei codici a barre. Questi assicurano che i processi logistici siano più celeri e che le ubicazioni di stoccaggio siano codificate. Inoltre, i dipendenti possono verificare rapidamente se si trovano nella corretta locazione di stoccaggio per il prodotto cercato. Ciò favorisce il regolare svolgimento di tutto il lavoro in magazzino.
La trasparenza svolge un ruolo importante nella digitalizzazione e nella modernizzazione delle catene di approvvigionamento. Solo se le informazioni raggiungono tutto il personale responsabile senza errori e ostacoli allora è possibile immaginare un lavoro logistico efficiente. Inoltre, tutto ciò offre l'opportunità di sfruttare tecnologie di localizzazione individuali, sensori speciali per il monitoraggio delle catene di approvvigionamento e garantire ai dipendenti l'accesso remoto ai dati logistici. Grazie all’impiego di tali soluzioni logistiche innovative, la logistica può continuare a svolgere il suo ruolo di collegamento tra produttore e consumatore.
4. preferire un progetto di magazzino personalizzato
Allo stesso tempo, i mercati in continua evoluzione sono caratterizzati dalla loro instabilità. I cicli di vita dei prodotti e dei servizi stanno diventando sempre più brevi, mentre, allo stesso tempo, le esigenze dei clienti sono sempre in aumento. In aggiunta, questi stanno cambiando così rapidamente che le aziende non sono più in grado di adattare le loro offerte e processi logistici. Per questo è fondamentale investire con lungimiranza in soluzioni logistiche innovative. Ciò vale in particolare per la progettazione dello spazio e delle infrastrutture dei siti e dei magazzini. Coloro che hanno progettato magazzini capaci di adattarsi alle nuove esigenze, possono ottenere un grande vantaggio rispetto alla concorrenza. Per sfruttare al meglio tutte le potenzialità di un magazzino è opportuno operare con tecnologie di autocontrollo (self-controlling technologies) atte ad adattare i sistemi logistici in modo efficiente ed in linea con le nuove esigenze.
5. Automatizzare l'intralogistica
L'automazione e l'Industria 4.0 sono arrivate da tempo anche nell'intralogistica. I sistemi di controllo del trasporto senza conducente (AGV), i droni e i robot sgravano già i dipendenti del magazzino dai processi di lavoro quotidiani. I sistemi di trasporto senza conducente (AGV) in particolare si stanno rivelando una soluzione logistica innovativa che ha tutti i requisiti per portare l'intralogistica di un'azienda in un futuro digitale. Con l’uso di AGV, il numero di corse a vuoto o sbagliate può essere notevolmente ridotto perché i veicoli guidano automaticamente verso lo scaffale giusto. Mentre molti magazzini intralogistici oggi fanno ancora affidamento su carrelli industriali come i carrelli elevatori, i cui conducenti guidano a vista e a chiamata, gli AGV seguono un percorso programmato automaticamente. Rallentamenti, collisioni o altri ostacoli nel flusso di lavoro possono così essere quasi completamente eliminati. Ciò rende l'intera intralogistica di un'azienda più veloce ed efficiente.
Tuttavia, chi alla fine decide del successo (o del fallimento) di un'azienda è il cliente. Ecco perché è particolarmente importante investire tempo e sforzi sufficienti per comunicare con loro. La cosa principale è quindi elaborare gli ordini in modo rapido e accurato. Ciò che conta è anche una pianificazione ottimale e la capacità di effettuare controlli regolari sui livelli delle scorte. Tutto ciò evita i problemi sulla disponibilità delle merci. Questo a sua volta ha un effetto diretto sui tempi di consegna. E quanto questi più sono controllati e documentati, tanto più facile evitare ritardi nelle consegne, e quindi clienti insoddisfatti e poi costi crescenti per un'azienda. Un sondaggio regolare sui clienti può anche aiutare a determinare le loro esigenze in modo ancora più preciso e convincerli grazie ad offerte sempre più individuali.
In sintesi, è chiaro che per il successo di un'azienda giocano un ruolo decisivo la digitalizzazione e la interconnessione, una chiara comunicazione interna ed esterna e una forte fidelizzazione dei clienti. E se questi aspetti sono supportati da soluzioni logistiche innovative, si può rendere qualsiasi azienda pronta per un futuro di successo, e con un investimento che si ripaga a lungo termine.