5 solutions logistiques innovantes

La mondialisation, la numérisation et le désir croissant d'individualité posent constamment de nouveaux défis aux entreprises de notre temps. Idéalement, les clients veulent leurs marchandises le plus rapidement possible, sinon immédiatement. Il en résulte une pression concurrentielle massive dans tous les secteurs. Le secteur de la logistique est particulièrement touché par la pression de la vitesse, car il doit également faire face à des aspects tels que la compatibilité environnementale et la conservation des ressources, des exigences qui peuvent représenter une lourde charge pour une entreprise.

Qu'il s'agisse de flux de marchandises, d'infrastructures ou de mobilité, la logistique joue un rôle clé dans tous les domaines. Elle joue un rôle décisif dans la rapidité avec laquelle une entreprise expédie ses marchandises, l’efficacité avec laquelle les processus de stockage et de livraison sont exécutés et la satisfaction des clients. En raison de la mondialisation et de la numérisation croissante, de nombreuses entreprises logistiques sont confrontées à une chaîne de valeur modifiée, à de nouveaux besoins en compétences et à de nouveaux modèles économiques.

Le fait que l'Allemagne souhaite réduire considérablement ses émissions de CO2 d'ici 2050 n'est plus un secret pour personne. La mobilité électronique devient de plus en plus le thème dominant et l'industrie automobile n'est pas la seule à travailler constamment au développement de nouvelles technologies pour une mobilité climatiquement neutre. Certaines entreprises de logistique sont déjà intéressées à rendre leur flotte de véhicules et le transport de marchandises aussi respectueux de l'environnement que possible. En matière de solutions logistiques innovantes, elles sont sur la bonne voie pour un avenir prospère.

Cela inclut également une révision générale de l'ensemble du « matériel » utilisé dans un entrepôt. C'est avéré, les camions, les navires, le trafic ferroviaire et les avions figurent parmi les principales sources de gaz à effet de serre. Et c'est exactement ce qui, tôt ou tard, deviendra leur perte. L'introduction de zones environnementales et le scandale du diesel ont déjà montré à quel point de tels changements et incidents peuvent affecter même les petites entreprises. Ainsi, ceux qui orientent très tôt leurs solutions logistiques vers des technologies respectueuses de l'environnement et sans émissions peuvent éviter bien des mauvaises surprises.

Le département logistique est le cœur de toute entreprise qui distribue des marchandises. C'est le lien entre le producteur et le consommateur. La rapidité à laquelle les marchandises parviennent au client et l'efficacité des processus logistiques au sein d'une entreprise sont décisives. Mais parallèlement, le service logistique est extrêmement sujet aux erreurs : la préparation des commandes, les délais de livraison ou simplement le stockage des marchandises peut être source d'erreurs. Heureusement, elles peuvent être évitées avec les bonnes solutions logistiques. Dans tous les cas, cela inclut la mise en œuvre d'une stratégie de numérisation appropriée ainsi que le Big Data.

Cela concerne premièrement la gestion du parc de véhicules. De nombreuses entreprises ne les utilisent pas efficacement, ce qui a un impact sur les temps de travail et de livraison et sur les coûts globaux. La distribution de marchandises basée sur des données est ici une solution logistique utile. Les moyens de transport sont ainsi adaptés de manière optimale aux conditions d'un entrepôt et aux marchandises à transporter. D'autre part, la numérisation et le Big Data visent à mettre en réseau tous les départements d'une entreprise. Plus la technologie et la logistique s'imbriquent à ce stade, plus l'entreprise peut travailler efficacement (systèmes ERP principalement). Les systèmes ERP sont conçus pour assurer une gestion efficace et fluides des matériaux. Ce n'est que si toutes les données collectées et stockées sans lacunes sont utilisées correctement que les marchandises peuvent être au bon endroit, au bon moment et dans la bonne quantité. Et c'est exactement ce qui est décisif pour un travail rapide et efficace au sein d'un entrepôt. Plus les processus logistiques sont rapides et étroitement liés, plus la productivité de l'ensemble de l'entreprise est élevée.

Ce qui est certain, c'est qu'une logistique efficace et durable est inextricablement liée à la numérisation et à l'industrie 4.0. Il appartient aux entreprises d'appliquer des solutions logistiques innovantes afin de répondre aux exigences des clients et des concurrents. Cela vaut en particulier pour l'organisation des chaînes d'approvisionnement. Plus elles sont organisées et documentées avec précision, plus les processus logistiques fonctionnent facilement. Dans ce cas, il est judicieux de s'appuyer sur des solutions logicielles sur mesure qui permettent un lien transparent entre la gestion de l'entrepôt et les employés de l'entrepôt. La structuration d'un entrepôt avec codes à barres est une autre solution logistique recommandée dans ce contexte car elle permet d'accélérer les processus logistiques et de coder les lieux de stockage. En outre, les employés peuvent rapidement vérifier s'ils se trouvent dans le bon emplacement de stockage, pour le bon produit. Ceci favorise le bon déroulement de tous les travaux dans l'entrepôt.

La transparence joue également un rôle important dans la numérisation et la modernisation des chaînes d'approvisionnement. Ce n'est que si les informations parviennent à tous les employés responsables sans erreurs ni obstacles qu'un travail logistique efficace est possible. Cela offre la possibilité de s'appuyer sur des technologies de localisation individuelles, une technologie de capteurs spéciale pour la surveillance des chaînes d'approvisionnement et un accès mobile aux données pour les employés. Avec de telles solutions logistiques innovantes, la logistique peut toujours remplir son rôle de lien entre le producteur et le consommateur.

En même temps, l'évolution constante des marchés est associée à leur instabilité. Les cycles de vie des produits et des services sont de plus en plus courts alors que les exigences des clients ne cessent d'augmenter. Cependant, elles évoluent si rapidement que les entreprises ne sont plus guère en mesure d'adapter leurs offres et leurs processus logistiques. C'est pourquoi il est essentiel d'investir avec prévoyance dans des solutions logistiques innovantes. Cela vaut en particulier pour la conception spatiale et infrastructurelle des sites et des entrepôts. Toute personne qui mise sur un changement rapide peut obtenir un avantage majeur sur la concurrence. Afin d'exploiter au mieux tout le potentiel d'un entrepôt, il est conseillé de travailler avec des technologies d'autocontrôle conçues pour adapter les systèmes logistiques efficacement et en fonction des besoins.

L'automatisation et l'industrie 4.0 ont depuis longtemps fait leur entrée dans l'intralogistique. Les systèmes de transport sans conducteur (AGV), les drones et les robots soulagent déjà les employés des entrepôts dans leur travail quotidien. Les AGV, en particulier, sont une solution logistique innovante qui offrent les meilleures conditions pour convertir l'intralogistique d'une entreprise à un avenir numérique. Grâce à eux, le nombre de trajets à vide et de trajets erronés peut être considérablement réduit parce que les véhicules se dirigent automatiquement vers le bon rayonnage. Alors que de nombreux entrepôts intralogistiques reposent encore aujourd'hui sur des chariots de manutention tels que les chariots élévateurs, dont les chauffeurs conduisent à vue et sur appel, les AGV suivent un trajet programmé automatiquement. Les goulots d'étranglement, les collisions ou autres obstacles dans le flux de travail peuvent ainsi être presque totalement éliminés. Cela rend toute la logistique interne d'une entreprise plus rapide et plus efficace.

Cependant, c'est le client qui décide en fin de compte du succès, comme de l'échec, d'une entreprise. C'est pourquoi il est particulièrement important d'investir suffisamment de temps et d'efforts pour communiquer avec ce dernier. L'essentiel ici est de traiter vos commandes rapidement et avec précision. Ce qui compte, c'est une planification à long terme et des contrôles réguliers du niveau des stocks. Cela permet d'éviter les goulots d'étranglement en ce qui concerne les marchandises, ce qui a un effet direct sur les délais de livraison. Mieux elles sont contrôlées et documentées, plus il est facile d'éviter les retards de livraison, les clients insatisfaits et la hausse des coûts pour une entreprise. Une enquête régulière auprès des clients permet également de déterminer encore plus précisément leurs besoins et de les convaincre par des offres plus personnalisées.

En résumé, il est clair que le travail numérique et en réseau, une communication interne et externe claire ainsi qu'une forte fidélité de la clientèle jouent un rôle décisif dans le succès d'une entreprise. Soutenues par des solutions logistiques innovantes, elles permettent à n'importe quelle entreprise de se préparer à un avenir prospère ; il s'agit donc là d'un investissement qui en vaut la peine à long terme.