Sobre el cliente
Fagron Ibérica, la filial española de la Compañía, necesitaba actualizar sus almacenes en Terrassa (Barcelona) y la fábrica para España y Portugal. La empresa no podía dejar de operar, por lo que las soluciones debían ejecutarse durante los meses de verano en un espacio de 1.600 m2 sin detener la actividad. En España tienen 40 empleados entre la delegación y la fábrica.
Exigencias
- En la zona de productos acabados, antes había estanterías de 2.500 mm de altura que no aprovechaban todo el volumen del almacén. Por lo tanto, era necesaria una solución de estanterías de picking mejores para aumentar la capacidad de almacenamiento.
- En la zona de recepción, los palets se apilaban antes directamente en el suelo. Se necesitaban algunas estanterías para palets para mejorar el uso del espacio.
- En la zona de cuarentena ocurrió algo parecido: antes, los palets se apilaban en el suelo, y un sistema de estanterías para palets se consideró como la solución más adecuada.
- Y por último, pero no menos importante, Fagron quería trabajar con un proveedor que pudiera seguir no sólo la ejecución del proyecto, sino el seguimiento hasta la completa adaptación a las necesidades de la empresa.
- En la zona de materias primas, las actuales estanterías de palets y media carga no permitían aprovechar mucho el espacio. Fagron quería una solución a medida para esta zona a través de una nueva estantería de palets, que incluyera cerramientos para los contenedores, botelleros, bandejas de recogida para productos corrosivos, insertos de acero para el picking, etc.
La solución BITO
- Estanterías de picking y escaleras especiales con guías a lo largo de ellas para alcanzar la máxima altura (3.500 mm), aumentando la capacidad de almacenamiento en un 40%.
» BITO ha instalado varios sistemas de estanterías para cargas medias que aprovechan mucho mejor el espacio
- En la zona de cuarentena, donde los palets se apilaban en el suelo, tras la renovación ahora se utilizan pequeñas estanterías para palets.
» En el área de Materias Primas, BITO ha instalado una solución de estanterías de paletas a medida, como recintos para productos psicotrópicos, estanterías para botellas, bandejas de recogida para productos corrosivos, insertos de acero para el picking, etc.
Ventajas para el cliente
- La capacidad de almacenamiento de la filial ha aumentado un 40% en el mismo espacio
- BITO fue capaz de trabajar con gran coordinación y flexibilidad, con el fin de mantener las operaciones de la empresa en funcionamiento durante los meses de verano, realizándose por etapas y sin detener la actividad actual de la empresa.
- Los estantes de recogida y las escaleras especiales con guías a lo largo de ellos permiten alcanzar la altura máxima (3.500 mm), aumentando la capacidad de almacenamiento en un 40%.
- Anteriormente, los palets se apilaban directamente en el suelo. Ahora, con varios sistemas de estanterías para palets de carga media, se aprovecha mucho mejor el espacio disponible
- Más seguridad y protección de la mercancía gracias a las nuevas estanterías de paletización y a las soluciones personalizadas de BITO, cerramientos para productos psicotrópicos, botelleros, bandejas de recogida para productos corrosivos, insertos de acero para picking, etc.
- Una correcta y puntual ejecución del proyecto junto con un estrecho seguimiento, adaptándose siempre a las necesidades del cliente.
Lo que dice nuestro cliente
«"Las claves del éxito de esta colaboración entre Fagron y BITO han sido la coordinación y la flexibilidad en la planificación y ejecución de la intervención. Ha sido necesario trabajar durante los meses de verano en un espacio de 1.600 m2, y se ha hecho por etapas, pero sin parar la actividad, algo que ninguna delegación de Fagron había hecho hasta ahora. Decidimos optar por BITO, una empresa que ya conocíamos y que nos daba confianza. Y puedo decir que se han cumplido todas las expectativas que teníamos. Un valor añadido de BITO no es sólo la ejecución del proyecto, sino el seguimiento que ofrece, y cómo se adapta a tus necesidades. Sin duda, volveríamos a trabajar con ellos".»
Marcos Vinzia, CEO
