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Industria de la moda

Los sistemas de almacenamiento en logística omnicanal para la industria de la moda deben cumplir requisitos especialmente estrictos. Por eso, deben diseñarse y configurarse con especial cuidado.

Eine Kleiderstange ist an einem BITO Regal befestigt. An ihr befinden sich viele Kleiderbügel mit Winterjacken .
A bit of Moda.

Datos y cifras

Según la Asociación Alemana del Textil y la Moda, la industria textil y de la moda alemana es un importante sector económico con unas ventas anuales de unos 32.000 millones de euros, que agrupa a unas 1.400 pymes con aproximadamente 135.000 empleados en Alemania. Según el Ministerio Federal de Economía y Protección del Clima, Alemania es líder mundial en el mercado de textiles técnicos. Alrededor de un tercio de la facturación total de la industria textil y de la moda se genera en el sector de la moda y la confección. El sector también se caracteriza por una alta tasa de exportación de más del 40 por ciento. Los cambios provocados por la digitalización, el cambio climático y otras tendencias no se detienen en la industria de la moda. La pandemia del coronavirus, la guerra entre Rusia y Ucrania y el aumento de la inflación han tenido y siguen teniendo un gran impacto en el comportamiento de los consumidores, las cadenas de suministro y las ventas en el sector.

La consultora de gestión McKinsey & Company y el servicio de información del sector "Business of Fashion" pronostican una recesión global en la industria de la moda. Algunos fabricantes de moda ya están eliminando puestos de trabajo en el país. Según los expertos, hay diez tendencias que determinarán la industria textil y de la moda en los próximos años. Las divisiones geopolíticas y los factores desestabilizadores debilitarán aún más la frágil economía. Al mismo tiempo, están surgiendo nuevos focos regionales en Oriente Medio y los EE. UU. El elevado nivel de inflación y las difíciles condiciones económicas también tendrán un fuerte impacto en el comportamiento de los consumidores en Alemania. Los consumidores con menos ingresos y menos seguridad laboral invertirán menos dinero en ropa y moda y optarán por productos más baratos o ropa de segunda mano. La generación Z, en particular, valora cada vez menos la ropa típica de su género. Por ello, las empresas del sector de la moda pueden rediseñar y simplificar sus procesos y procedimientos comerciales. El segmento de la moda más estable será probablemente el de la ropa formal para ocasiones especiales. En comparación con el fuerte aumento de las ventas en línea durante la pandemia, se espera que estas se estabilicen de nuevo. Desde que terminó la pandemia, cada vez más consumidores vuelven a disfrutar de las compras off line o en establecimientos físicos. Por ello, es probable que aumenten los costes de publicidad en el sector en línea. Las regulaciones de protección de datos y los cambios tecnológicos también están aumentando los costes del marketing digital.

Digitalización

La digitalización también se está abriendo paso en todos los ámbitos de la industria de la moda. Ya sea con algoritmos de sugerencias de prendas de vestir, probadores digitales con tecnología aumentada y avatares, estudios fotográficos virtuales o tecnologías de impresión 3D, la digitalización y la inteligencia artificial (IA) están en auge en todas partes. Las compras omnicanal se han convertido en la nueva normalidad para los clientes y no se trata solo de una tendencia. Sin embargo, aún es necesario desarrollar una estrategia de digitalización global para la industria de la moda. En el sector de producción de la Moda 4.0, la digitalización y las tecnologías de la Industria 4.0 aún deben implementarse en mayor medida en forma de fábricas inteligentes. Hasta ahora, solo existen ejemplos aislados de fabricación inteligente en la industria de la moda, como la Speedfactory de Adidas y la fábrica de calcetería inteligente Knitido en Japón. Naturalmente, los procesos de producción controlados por IA, eficientes y conectados también requerirán un alto grado de eficiencia en la logística y la intralogística en la industria de la moda.

Sostenibilidad

Según la revista E-Commerce, cada vez más consumidores, sobre todo los más jóvenes, se preocupan por la sostenibilidad de su estilo de vida. Según una encuesta del instituto de investigación de mercados GFK, casi el 70 por ciento de los consumidores considera que la compatibilidad medioambiental y social es importante para ellos a la hora de comprar ropa y zapatos. Por supuesto, la industria de la moda debe adaptarse a esto y todavía queda mucho por hacer. En la industria de la moda, en particular, hay muchas ovejas negras. La ley alemana y europea sobre la cadena de suministro, los informes de gases de efecto invernadero según los ámbitos 1-3 y la nueva directiva sobre RSE harán que los informes de sostenibilidad de las empresas sean más transparentes también en el sector de la moda. En este contexto, también se atacará el llamado "greenwashing" de las marcas, es decir, la información engañosa o falsa sobre el respeto al medio ambiente de sus productos o prácticas comerciales. Los gerentes de la moda siguen quejándose de la falta de estándares de sostenibilidad a nivel de toda la industria para evaluar sus esfuerzos. Al mismo tiempo, están surgiendo nuevas tendencias de moda. La tendencia "moda verde" se centra en las condiciones de fabricación, los materiales y el reciclaje sostenibles. La "slow fasion" tiene como objetivo ralentizar y reducir la producción y el consumo de ropa. Además, la ropa sostenible tiene como objetivo que se use durante el mayor tiempo posible.

Nearshoring y diversificación de la cadena de suministro

Las cadenas de suministro en la industria de la moda deben acortarse (nearshoring), lo que las hace más resistentes y sostenibles. Además, debe reducirse la dependencia de los países proveedores tradicionales de telas y moda, como China, Bangladesh, India y Camboya. Polonia, Serbia, Croacia, Bulgaria, Turquía y Marruecos son posibles proveedores alternativos. En principio, la resiliencia de las cadenas de suministro puede mejorarse en gran medida con una base de proveedores más amplia y repartida en muchos países diferentes (multisourcing y multishoring). Al mismo tiempo, se están creando plataformas de proveedores digitales controladas por IA para mejorar la transparencia del mercado. Las cadenas de suministro de moda necesitan una mejor gestión de riesgos. Es necesario identificar los riesgos, elaborar planes de contingencia y adaptar continuamente las estrategias. Muchas empresas también están considerando reducir su gama de productos.

Tendencias en la industria de la moda

Moda neutra en cuanto al género:

La generación Z (nacida entre 1997 y 2012) en particular compra cada vez más artículos de moda neutros en cuanto al género.

Cambios en el comportamiento de los consumidores:

El comportamiento de los consumidores está cambiando debido a las crisis y la inflación. La pandemia en particular, pero también el fuerte aumento de la inflación, está cambiando los hábitos de compra. Muchos clientes deben recortar gastos.

Recesión económica mundial en la industria de la moda, caída del negocio en línea, mayores costos de marketing digital. Después de la pandemia, los clientes vuelven a comprar cada vez más en tiendas físicas.

Las ventas de las marcas se centran en nuevas regiones: 

Las cifras de ventas en el sector de la moda en Oriente Medio y EE. UU. están aumentando.

La digitalización ya está en marcha en toda la industria de la moda: 

Esta tendencia se puede observar a lo largo de toda la cadena de suministro, en la producción, el marketing y las ventas. Algunos ejemplos son los probadores digitales con realidad aumentada y los estudios fotográficos virtuales.

Logística omnicanal eficiente: 

En la industria de la moda, las compras se realizan sin problemas a través de canales online y offline. Por supuesto, la logística interna y externa debe diseñarse en consecuencia para lograr una logística omnicanal eficiente.

Sostenibilidad: 

La industria de la moda debe volverse mucho más sostenible. La Ley de la Cadena de Suministro alemana y europea, la notificación de gases de efecto invernadero de alcance 1 a 3 y la nueva Directiva de RSE hacen que sea mucho más difícil para las ovejas negras infringir la ley o realizar lavado de imagen ecológico.

Diversificación de la cadena de suministro: 

La diversificación aumenta significativamente la resiliencia de las cadenas de suministro.

Escasez de mano de obra cualificada: 

La industria de la moda también sufre una escasez de personal cualificado. Ya existe una escasez de personal cualificado, desde diseñadores de moda y técnicos de corte hasta desarrolladores de productos y compradores.

Requisitos logísticos

La industria de la moda necesita una logística omnicanal eficaz y eficiente para garantizar el cumplimiento de todas las compras on line y off line. Para ello, se suelen utilizar sistemas de almacenamiento especialmente flexibles y automatizados con un sistema de gestión de inventario (IMS) o un sistema de gestión de almacenes (WMS). Las soluciones adecuadas son los sistemas con máquinas de almacenamiento y recuperación y vehículos lanzadera que funcionan según el principio de "mercancía al hombre" y acortan los tiempos de procesamiento de los pedidos, así como optimizan el proceso de almacenamiento y recuperación. Debido al enfoque omnicanal y a la alta tasa de devoluciones en la industria de la moda, el procesamiento de devoluciones es muy complejo y requiere una logística inversa especializada, por ejemplo, con sistemas de clasificación (de bolsas) automatizados y transportadores aéreos para prendas. Las tiendas deben tener siempre la cantidad mínima necesaria de productos.

 Además, es necesario gestionar los pedidos Click & Collect. El reto es procesar pequeñas cantidades de pedidos, pedidos frecuentes y muchos SKU lo más rápido posible. Por lo tanto, un sistema de almacenamiento para la logística omnicanal debe cumplir con exigencias especialmente altas y debe diseñarse y configurarse con cuidado. Según el estudio de Kembro, las empresas de comercio electrónico y omnicanal que tienen que hacer frente a una demanda muy volátil pueden beneficiarse de almacenes flexibles y soluciones de automatización flexibles. La cuestión ya no es si automatizar o no, sino cómo automatizar. 

La automatización total a menudo no es adecuada para pedidos pequeños de comercio electrónico. La automatización parcial mediante robots de pick-and-place y vehículos guiados automáticamente (AGV) es más adecuada. Hoy en día, las nuevas tecnologías de IA flexibles ofrecen oportunidades sin precedentes para la industria de la moda. La preparación de pedidos en los centros de distribución de comercio electrónico a menudo se realiza mediante sistemas de varios niveles con altas tasas de preparación. La integración de almacenamiento en vivo es una opción para los productos ganadores. Los sistemas de estanterías y estanterías para palets con servicio manual son fáciles de ampliar y adaptar a las fluctuaciones estacionales. También son una solución económica. Sin embargo, el uso del espacio a menudo no es muy bueno en comparación con las soluciones de almacenamiento compactas y las instalaciones de varios niveles. Los sistemas de estanterías y estanterías para palets se pueden automatizar parcialmente utilizando, por ejemplo, robots de picking y AGV para la reposición.

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