Do budoucnosti s modernizací skladu

Nejen lidé se dožívají vyššího věku - i logistika, intralogistika, sklady a související skladová technika slouží déle. Nejenže se skladová technika během své životnosti opotřebovává, ale také přirozeně zastarává a již nedokáže držet krok s odpovídajícími moderními požadavky, např. z hlediska rychlosti manipulace. Často se s modernizací čeká příliš dlouho, a to z důvodu pohodlnosti nebo výše nákladů. Funkčnost skladu nebo skladové techniky se však v důsledku poruch časem snižuje a náklady na údržbu neúměrně rostou. Na plánování modernizace je proto třeba myslet včas - tedy nějaký čas před uplynutím životnosti systému nebo jednotlivých komponent. 

Podnikatelské prostředí se zpravidla v průběhu času mění. Měnící se trhy, produkty a požadavky zákazníků způsobují, že původní nastavení systému přestává být po několika letech aktuální. Modernizace nabízí příležitost přizpůsobit intralogistické systémy novým požadavkům a učinit je efektivnějšími a spolehlivějšími. Obvykle to znamená, že základní struktura skladu zůstává stejná (skladovací zóny, jejich uspořádání, dopravníkové a skladovací systémy), ale modernizací jednotlivých komponent lze dosáhnout nových organizačních procesů, vyššího výkonu a lepší dostupnosti systému. 

Modernizace je tedy rekonstrukce starých, převážně automatizovaných (intralogistických a logistických) systémů. Mnohé elektronické, ale i mechanické komponenty takového systému dosáhly své životnosti, výrobci ukončili výrobu řídicích prvků a náhradní díly již nejsou k dispozici. Existuje riziko, že systémy již nebude možné udržovat a dojde k jejich trvalému selhání. Zatímco mechanické nebo statické součásti a ocelová konstrukce často ještě nedosáhly konce své životnosti, u dynamických, řídicích a informačních systémů tomu tak často je. 

Modernizace se může týkat celého skladu nebo jen jednotlivých oblastí. Společnosti nejčastěji modernizují procesy v oblasti vychystávání (např. zavedení hlasového vychystávání), skladování a vychystávání zboží a také IT vybavení nebo softwaru. Kromě toho je předmětem modernizace sledování zboží, koordinace a cross-docking. Zařízení, komponenty a procesy musí být samozřejmě modernizovány v souladu s aktuálními požadavky na dostatečnou bezpečnost a optimální produktivitu. Někdy může modernizace skladů dokonce předejít výstavbě nových budov nebo rozšiřování dalších skladových kapacit, pokud starý objekt nabízí dostatečný optimalizační potenciál. Při takových modernizačních opatřeních se často klade důraz na řídicí hardware, pohonné systémy a senzorovou techniku nebo software, např. skladovacích a vychystávacích strojů. 

Důležité otázky, které by si měl podnikatel položit, jsou: 

• Pracuje sklad nebo skladová technologie stále tak, jak by měla, pokud jde o míru obratu, využití skladu, náklady na skladování, produktivitu atd.?   

• Jedním z nejdůležitějších klíčových údajů pro hodnocení výkonnosti je produktivita. Popisuje poměr výkonu k dosaženému efektu, např. poměr odpracovaných hodin k počtu vyskladněných položek. To může vypovídat o výkonnosti vychystávače i vychystávacího systému. 

• Splňují skladové procesy ještě dnešní požadavky na rychlost, omnichannel logistiku, e-commerce a malé velikosti objednávek? Vzhledem k rychlému rozvoji elektronického obchodování se neustále zvyšují nároky například na procesy vychystávání a funkční sklady. 

• To také rychle vyvolává otázku, zda systém řízení skladu, organizace skladu a software jsou stále "na úrovni". 

• Jsou ještě k dispozici všechny náhradní díly pro skladovou techniku, například pro dopravníkové technologie, zakladače, průmyslové vozíky atd. nebo je třeba je modernizovat? Jak vysoké jsou náklady na údržbu a opravy? Jsou náklady na pořízení náhradních dílů a údržbu/opravu stále v mezích? 

• Má smysl používat automatizovaně řízená vozidla (AGV)? 

Modernizací samozřejmě nevznikne nový sklad, ale dojde k jeho modernizaci a prodloužení životnosti. Projekt zahrnuje určité investice, podrobnou koncepci a předběžné plánování. Nové komponenty je třeba sladit s těmi stávajícími. Je také třeba vzít v úvahu, aby zbývající komponenty nebyly přetíženy výkonem těch nových a následně neselhaly. 

Výhodou modernizace jsou nižší náklady na realizaci ve srovnání s nákupem nového objektu nebo novou výstavbou. V porovnání s kompletní novou instalací skladu se snižuje také riziko nebo pravděpodobnost poruchy. Modernizace je šetrná ke zdrojům a zaměstnanci mohou v rámci možností pokračovat v práci ve starých prostorách. 

Je však nezbytné, aby přestavba probíhala za provozu. Některé staré součásti zůstávají v systému a mohou v budoucnu také častěji selhávat. Další nevýhodou je, že není možné se plně přizpůsobit případným dalším změnám obecných podmínek. 

Modernizace skladu je úkol, který je třeba podrobně zvážit a dlouhodobě naplánovat. Rovněž realizace opatření během probíhajícího provozu musí být podrobně naplánována tak, aby nebyl narušen nebo dokonce přerušen provoz skladu.