5 inovativních logistických řešení
Globalizace, digitalizace a rostoucí touha po individualitě představují v současnosti pro společnosti stále nové výzvy. V ideálním případě zákazníci chtějí své zboží co nejrychleji, ne-li okamžitě. To vede k obrovskému konkurenčnímu tlaku ve všech odvětvích, protože každý konkurent je vždy rychlejší. Odvětví logistiky je obzvláště ovlivněno tlakem na rychlost, protože se také musí vypořádat s aspekty, jako je kompatibilita s životním prostředím a ochrana zdrojů - požadavky, které vytváří na společnost tlak.
Klíčové faktory oddělení logistiky
Nezáleží na tom, zda jde o toky zboží, infrastrukturu nebo mobilitu, logistika hraje klíčovou roli ve všech oblastech. Hraje rozhodující roli v tom, jak rychle společnost dodává zboží, jak efektivně jsou prováděny skladové a dodací procesy, a jak jsou spokojení zákazníci. V důsledku globalizace a rostoucí digitalizace je mnoho logistických společností konfrontováno se změnou hodnotového řetězce, novými požadavky na způsobilost a novými obchodními modely.
1. Včas investovat do manipulační techniky s nízkými emisemi
Skutečnost, že Evropská unie chce do roku 2050 drasticky snížit své emise CO2, již není tajemstvím. E-mobilita se stává stále více dominantním tématem a nejen automobilový průmysl neustále pracuje na vývoji nových technologií pro mobilitu neutrální vůči klimatu. Některé logistické společnosti se již také zajímají o to, aby jejich vozový park a přeprava zboží byly co nejšetrnější vůči klimatu. Pokud jde o inovativní logistická řešení, jsou na dobré cestě k úspěšné budoucnosti.
To také zahrnuje generální změny celého „hardwaru“ použitého ve skladu. Protože nákladní automobily, lodě, železniční doprava a letadla patří mezi hlavní zdroje skleníkových plynů. A to je přesně to, co se dříve či později stane jejich pádem. Zavedení ekologických zón a skandál s naftovými motory již ukázaly, do jaké míry mohou takové změny a incidenty ovlivnit i malé podniky. Takže ti, kteří orientují svá logistická řešení na ekologické a bezemisní technologie v rané fázi, mohou odvrátit mnohé nepříjemné překvapení předem.
2. Začlenit Big Data do strategie
Logistické oddělení je srdcem každé společnosti, která distribuuje zboží. Je to spojení mezi výrobcem a spotřebitelem. Zde je rozhodující rychlost, se kterou se zboží dostává k zákazníkovi a efektivita logistických procesů v rámci společnosti. Zároveň je oddělení logistiky velmi náchylné k chybám. Během vychystávání objednávek, dodacích lhůt nebo jednoduše během skladování zboží může nastat mnoho chyb - těmto lze však správným logistickým řešením zabránit. V každém případě to zahrnuje implementaci vhodné strategie digitalizace a analytickou práci s Big Data.
Na jedné straně se jedná o manipulaci s vozovým parkem. Mnoho společností je nevyužívá efektivně, což má dopad na pracovní a dodací lhůty i celkové náklady. Distribuce zboží na základě dat je užitečným logistickým řešením. Tím je zajištěno, že dopravní prostředky jsou optimálně přizpůsobeny podmínkám skladu a zboží, které má být přepravováno. Na druhé straně jsou témata digitalizace a velkých dat zaměřena na propojení všech oddělení společnosti. Čím více technologií a logistiky je v tomto okamžiku zajištěno, tím efektivněji může pracovat celá společnost.
To je zaměřeno zejména na systémy ERP používané společností. Jsou navrženy tak, aby zajistily hladké a efektivní řízení toku materiálů. Pouze pokud jsou všechna data shromážděná, uložená a správně použita, může být zboží na správném místě ve správném čase a ve správném množství. A to je přesně to, co je rozhodující pro rychlou a efektivní práci ve skladu. Čím rychlejší jsou všechny logistické procesy a čím těsněji jsou vzájemně propojeny, tím vyšší je produktivita celé společnosti.
3. Digitalizovat a modernizovat dodavatelský řetězec
Jisté je, že účinná a udržitelná logistika je neoddělitelně spjata s digitalizací a průmyslem 4.0. Úkolem společností je zavádět inovativní logistická řešení, aby byly splněny požadavky zákazníků. To se týká zejména organizace dodavatelských řetězců. Čím přesněji jsou tyto postupy organizovány a zdokumentovány, tím plynulejší jsou logistické procesy. V tomto případě má smysl spoléhat se na softwarová řešení šitá na míru, která umožňují plynulé propojení mezi správou skladu a zaměstnanci skladu. Doporučeným logistickým řešením v této souvislosti je také strukturování skladu s čárovými kódy. Zajišťují urychlení logistických procesů a kódování umístění úložiště. Kromě toho mohou zaměstnanci rychle zkontrolovat, zda jsou na správném místě pro uložení správného produktu. To podporuje plynulý průběh veškeré práce ve skladu.
Transparentnost také hraje důležitou roli v digitalizaci a modernizaci dodavatelských řetězců. Efektivní logistická práce je možná pouze tehdy, pokud se informace dostanou ke všem odpovědným zaměstnancům bez chyb a překážek. Nabízí možnost spolehnout se na jednotlivé lokalizační technologie, speciální senzorovou technologii pro monitorování dodavatelských řetězců a mobilní přístup k datům pro zaměstnance. S takovými inovativními logistickými řešeními může logistika vždy plnit svou roli jako spojení mezi výrobcem a spotřebitelem.
4. Dávat přednost individuálnímu designu skladu
Současně se neustále se měnící trhy spojují s jejich nestabilitou. Životní cyklus produktů a služeb se zkracuje a zkracuje, zatímco požadavky zákazníků současně narůstají. Ty se však mění tak rychle, že společnosti již nemohou přizpůsobit své nabídky a logistické procesy. Z tohoto důvodu je nezbytné investovat s prozíravostí do inovativních logistických řešení. To se týká zejména prostorového a infrastrukturního návrhu lokalit a skladů. Ti, kteří se zde spoléhají na rychlou směnitelnost, mohou získat oproti konkurenci velkou výhodu. Za účelem optimálního využití veškerého potenciálu skladu je vhodné pracovat se samokontrolními technologiemi, které jsou navrženy pro efektivní přizpůsobení logistických systémů v souladu s jejich požadavky.
5. Automatizovat intralogistiku
Automatizace a průmysl 4.0 již dávno dorazily také do intralogistiky. Systémy řízení dopravy bez řidiče (AGV), drony a roboti již ulehčují pracovníkům skladu každodenní pracovní procesy. Zejména FTS se jeví jako inovativní logistické řešení, které má nejlepší předpoklady pro přeměnu firemní intralogistiky na digitální budoucnost. U systému FTS lze počet prázdných a nesprávných jízd značně snížit, protože vozidla automaticky jedou na správnou polici. Zatímco mnoho intralogistických skladů se dnes stále spoléhá na průmyslové vozíky, jako jsou vysokozdvižné vozíky, jejichž řidiči jezdí na dohled a na výzvu, AGV sledují automaticky naprogramovanou cestu. Úzká místa, kolize nebo jiné překážky v pracovním postupu tak mohou být téměř zcela odstraněny. Díky tomu je celá intralogistika rychlejší a efektivnější.
Kdo však nakonec rozhodne o úspěchu (nebo neúspěchu) společnosti, je zákazník. Proto je obzvláště důležité investovat dostatek času a úsilí do komunikace s nimi. Hlavní věcí je zpracovat vaše objednávky rychle a přesně. Důležité je zde prozíravé plánování a pravidelné kontroly úrovně zásob. Tím se zabrání problémům s ohledem na zboží. To má zase přímý vliv na dodací lhůty. Čím lépe jsou kontrolovány a zdokumentovány, tím snazší je vyhnout se zpožděním dodávek, nespokojeným zákazníkům a zvyšujícím se nákladům společnosti. Pravidelný zákaznický průzkum může také pomoci přesněji určit jejich potřeby a přesvědčit je více individuální nabídkou.
V souhrnu je zřejmé, že digitální a síťová práce, jasná interní a externí komunikace a silná loajalita zákazníků hrají rozhodující roli v úspěchu společnosti. Díky inovativním logistickým řešením se může stát do budoucna jakákoliv společnost úspěšnou a to je investice, která se dlouhodobě vyplatí.